
日志文章列表
网购奢侈品成未来电子商务发展方向
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虽然2010年互联网大会已经尘埃落定,但是在互联网大会上,一组数据的出现更振奋人心:2009年中国电子商务交易额达到3.8万亿元人民币,网络购物交易额达到2586亿元人民币,然后各互联网大佬们对电子商务现状的探讨和剖析,更让我们觉得未来的电子商务发展是无限光明。 |
团购2.0营销现状:一起呀和美团的不同
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如果问到如今什么话题最热门,那无疑是团购,团购从2003年的默默无闻,直到现在的风生水起,甚至媒体称之为“百团大战”,平均每天增加4个团购网站。而白领们早晨,一般会喝着牛奶相互问:今天你团购了吗?因此不得不说,团购时代已经到来。而团购的模式,也可以说是一个广告促销的平台,这个平台最核心的地方就是线上营销与线下资源,关于线上营销,各团购网站的营销方法是层出不穷,目前出现了以用户发起团购的团购2.0的营销模式,这是一起呀团购。 |
黄光裕和陈晓的对决谁会赢
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在白热化的时刻,黄光裕的妻子杜鹃出面了,杜鹃此时出面,杜陈晓两人之间和解的面会更大,和解是最好的结局,国美受益、黄光裕受益、股东受益、陈晓受益这是最好的结局,但是不知陈晓该如何抉择。对于杜鹃的出面,微博里有朋友用一句话来形容:娶妻当娶杜鹃,生子莫生陈晓。 张大中、黄光裕、陈晓三人中。就人性而言,张大中是个好人,黄光裕是个霸道的人,陈晓则是小人。在这件事情中,大众的主要价值观批判陈晓多于支持黄光裕。也就是说,陈晓和国外资本必须要输,一是道德导向问题,二是经济汉奸问题。黄光裕赢不赢倒在其次。 作为一个创业者,我欣赏黄光裕当年创业的激情和付出;作为一个公民,我斥骂黄光裕得道后忘本思想,以致惹上牢狱之灾;作为一个国人,我更鄙视陈晓卖国求荣的小人做法。因此,如果黄光裕家因为资金情况没办法的话,把国美卖给国家,比卖给贝恩基金管用。网络上92%的网友支持黄光裕胜,包括本人,和黄光裕任何关系都没有,只是看不惯陈晓做人。 陈晓,一个持股不到2%的家伙,就想把持股33%的股东排除在外,何况以前黄光裕对他那么好。股权激励自己分的最多,黄光裕不套现能用于别的投资吗?非上市门店是怎么开出来的?如果没有这些非上市门店,想想黄光裕输了会有什么后果,,绝对是一蹶不振,所以我很敬佩黄光裕。 圈内广为流传几桩陈晓黄光裕二人之间的轶事:当年黄光裕的座驾是加长奔驰600,后来在换车时黄光裕买了两辆迈巴赫,其中一辆就给了陈晓;为了显示对陈晓的尊重,黄光裕甚至在国美总部为陈晓安排了一间和他办公室一模一样的房间,在同一个楼层,同样的大小,同样的装修风格;陈晓刚到国美北京总部上班,不适应北方饭菜,黄光裕的家人甚至一度每天开小灶给陈晓送饭。 朋友跟我聊起这些轶事的时候,我觉得陈晓真是把忘恩负义,恩将仇报“演义”到了天衣无缝的境界了,真的让全中国的老总们长见识了,其实陈晓完全可以去角逐2011年的“奥斯卡影帝”了,说不定比当国美电器主席更有前途。 我的这位朋友是国美的一名员工,具他所说,国美20多万员工中98%的员工都是支持黄光裕,因为他们实在不想在为陈晓做事了,国美的飞触平板电脑相信大家都有看到,那就是陈晓引进来欺骗消费者的,此平板电脑其实不如一部手机,可是电视广告上的意思是该平板电脑比iPad更牛。据曾多年在陈晓手下供职的另一个朋友分析,陈晓若单挑黄光裕,绝对不够份量和智慧。现在卖主求荣找外资来为自己谋权,就是为了报黄光裕收购永乐时之仇,以谋重启永乐。 这场纠纷,如果陈晓获胜,对于中国职业经理人来说,是一个灾难,对于中国家族式民营企业来说,也是一场灾难,对于中国未来企业发展模式,更是一场灾难,后果会很严重;因为,陈晓的行为颠覆了中国千年固有的价值观,这个案例将来会被所有家族企业的创始者作为一个反面教材,让企业创立者跟职业经理人之间产生一道屏障,阻碍中国企业的长久可持续发展。就这个意义来说,陈晓不能胜。 但是,这个问题不是我一介网民所能左右的,但老百姓也会时时观看这局棋子,从网民来看黄光裕是赢家,因为黄光裕是中国民营企业的一个缩影,是他一手打造了国美这样一块金灿灿牌子,如果黄光裕输了会有千千万万民企在看,本身现在社会80-90后对创业都没有浓厚的兴趣,如此一来…… 陈晓是一个职业经理人,能管理好企业说明是个人才,也没有辜负黄光裕的信任,趁难打劫不是一个正人君子所为,如果陈晓真的赢了,那国美企业也不会有很大发展了,因为中国的百姓会抵制国美。至于黄光裕,无论是对还是错,是什么样的错,他总是国美的老板。陈晓只是个职业经理人,这次陈晓无论是输还是赢,都将背负道义的骂名。 |
浏览器行业测试标准存在严重弊端
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众所周知,浏览器内核不一样,IE的是Trident,火狐的是Gecko,Oprea是Presto,Safari和Chrome是Webkit。传统的浏览器行业测试标准针对“单核”,而在今天双核浏览器蔚然流行时,变得缺乏针对性、不够全面。 |
360和百度互斗告诉大家利益为大
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前阵子360因百度没有履约支付搜索分成,将百度告上法庭并索赔5400余万元,随后百度又以360安全卫士把百度工具栏、百度地址栏定义为恶评插件为由,将360告上法庭并索赔1000万元。 这就是市场经济,只要有市场的地方就有竞争,这种经济规律意味着优胜劣汰,最终得利的是广大的人民群众,所以我建议取消垄断企业,充分发挥自由经济的力量,这才是大势所趋。唯利是图是国内企业的最大共同点,这样的环境下,永远不可能有良好的竞争关系,更不可能有大的发展。 但这次360将百度工具栏和百度地址栏定义为恶评插件,我认为很公正,理由如下: 一、360安全卫士并不是直接将百度工具栏和百度地址栏定义成恶意软件,而是用户投票行为,完全是用户主动提交。 二、有时装一个软件,第一次选择不安装,居然结束的时候,还会让你选一次,有时不注意,就给你装上了,这就是百度工具栏和百度地址栏的隐秘风格。 三、百度经常与一些垃圾软件合作推广,多是强行安装,也容易让一些木马利用到这点,这已经让网民感到百度软件是垃圾软件了。百度的插件都是强行绑定,随便下个什么软件就要提示你安装百度插件,他的插件这么好,我不知道自己去装的啊 还要被安装的啊,360的浏览器确实好用,不过就是占的内存比较大,而且有时候容易造成打开网页的速度慢,不过相比之下,360安全卫士可以算是用心做的产品。 其实,我个人最讨厌安装软件附带其他产品,比如百度工具栏是在我禁用范围内。你是什么软件,就只安装什么软件,不要把乱七八糟的东西带进来,我安装你,就是认同你,而不是认同附带的其他东西,所以,各大软件应该自律,不要用户给你脸,你却硬要屁股。当然除了百度之外,还有很多网站的工具栏都是对用户强行绑定,因此大家对工具栏都没什么好感。 想起曾经的360和百度,合作的是多么亲密无间,但这次双方的举动让大家明白了,要坚信没有永远的朋友,只有永远的利益。 |
方舟子遇袭必然是遭遇打击报复
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昨天下午5点多方舟子遇袭的事件,一下子成为众人关注的焦点,虽然我不认同方舟子的一些观点,但方舟子每次辩论都坚持了有礼有节有据,这点我是比较敬佩的。古人云:天下唯女子与小人难养也,得罪谁也不能得罪小人。前阵子新闻上还说,90%的举报者会遭打击报复。一个社会最大的忧虑是说真话的人受到打击报复,但是比这个更悲剧的是社会对这种报复的容忍和纵容。 当今中国太缺这样敢于说真话,敢于坚持真理的人了,所以才会有那么多胆大妄为、坑蒙拐骗之徒,向方舟子学习,全力支持他。也希望更多的有正义感的人一起站出来支持他。如果 连这样一个正直的人都不能在国内像一个正常人一样生活,没有安全保障,是社会的悲哀。 不过,方舟子也是够傻的,在这个世界上没有绝对的公平,也没有绝对的真假。有人造假,有人乐于享受别人造假的成果,这基本上算是平等的供需关系.现在人都是假的,你方舟子打击得了吗?变性人到处都是,你是否能都把他们打假呢? 还有,用“美国人”“活该”“人渣”等字眼咒骂方舟子的人,你们太让人心寒了。方舟子的所作所为正体现了他对国家和正义的一篇热爱。我想反问那些仇恨他的人,方舟子的言行可有一点超过道德限度?再问,他这一番辛劳可有让他家财万贯? 造假是中国国内的普遍现象,我们的的确确接受,但更要学会改变。满足于造假带来的价值,应该受到唾弃。 再者,告诉那些受到方舟子揭露和指责的人,学术的争论要靠学术的方式解决,仇恨不应该是其中的产物。如果你们因此动怒,我们只能推定方舟子一定是损害了你们的既得利益,你们必然有嫌疑和过错。争论呢?反驳方的可信证据呢?我想只剩暴力和报复了吧。不要说方舟子不敢批评官员。说此话的人,你们的政治素质一定还有待提高。 方丹子打假,一举成名,对净化社会,无不有益。真的猛士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血,祝方舟子先生早日康复,继续战斗。 |
联游网络借壳上市只是个笑话
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听闻,唐骏以3000万美元的联游估值,通过出售60%的股权获得了大华建设增发的2500万股普通股,借壳大华建设在纳斯达克上市,不过值得一提的是,今年以来,大华建设的股价长期低于1美元,它在7月份收到了纳斯达克的摘牌警告。大华建设今年第二季度的合同收入为570万美元,亏损330万美元。
在外人看来,“上市”这个词语是一个无比荣耀的光环,而对于此时此刻的唐骏来说,“上市”只不过是一个可笑的举动。
一、唐骏趁大华建设经营处于困境时,注入少量资金,控股31%,成了最大股东,原董事长拿了钱,也乐得意地全身而退,皆大欢喜
二、唐骏再把自己控制的联游以每股1个美厘的价钱卖给大华2500万股,大华就成了联游的最大股东,控股60%,又一次左口袋放进右口袋的游戏,而且还是可怜的小钱。
三、联游网络至今没有任何一款游戏上线运营,而大华建设也面临退市的风险,唐骏就是用这个公司的股票换了个很可能年底前退市的破公司的股票,唐骏借壳的大华建设,股价只有0.7美元左右,在年底前不能连续10个交易日上到1美元,就会被纳斯达克强制退市了。因此可以认定,唐骏是用一个垃圾公司的股票换了另一个垃圾公司的股票。
四、在美国上纳斯达克标准很低的,无盈利都可以,周期3个月就够,何况这是借壳,标准更低,根本和国内创业板不是一回事。
五、上纳斯达克并不能赚到钱,美国人不是傻瓜,很少人去买这种壳和里都亏损、没有实际业绩支撑的垃圾股,纳斯达克只不过是国外的创业板,上这种小版块并不能这像国内A股一样,凭关系上市、靠炒作和内幕交易就可以圈到钱,从纳斯达克倒下的国内企业还少吗?在美国股市,0.1美元的公司有的是,随便借壳上市,很简单但是借壳上市没有几家成功的,基本式亏损不能融资,因为这些公司已经负债累累了谁也不敢接的。我有一个朋友参与过这类公司,美国还有规定上市公司股价低于发行价等价格必须自己护盘不能,不然就摘盘,所以护盘资金就是亏损的开始,借壳上市你听说那家能好的很少的,还有每年几百万上市管理费和托管费在美国的人员工资生活等等,但是上市的保荐人会计师等费用师必须付的。
虽然联游网络上市是个给大众看的笑话,也有很多人总是拿唐骏借壳上市的行为,为他的造假开脱,现在我怀疑他最大的能力就是欺骗、谎言,其它的所谓能力都是吹出来的。他之所以成功,应该是厚黑术加上韦小宝式的好运而已,这也是他为什么能够在微软、盛大和新华都混得风声水起的根本原因。
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手机实名制之路要走很久
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谈了这么多年的“手机实名制”,而今终于看到报道说从九月一日开始实施,报道说“这对目前愈演愈烈的垃圾短信甚至是短信诈骗将起到有力遏制。”
其实,早初看到即将实施手机实名制时,就像盼望火车票实名制一样还真有些激动的感觉。首先激动的是:实名制是件好事,可以防止诈骗信息,可以杜绝“黄牛”。而后不久,便又开始担忧起来:手机实名制真的就能完全主止诈骗、垃圾信息吗?
手机实名制一出,便马上想到会有一些有图谋的人,开始钻制度的空子,因为完全可以多造几张假的身份证、军官证来用于购卡,或是多拿几个人的证件来购卡。就像去年冬天开始试行的火车票实名制一样,虽然有制度明确一张身份证只可最多购买两张火车票,但我记得好像并没有要求持证购票的必须是持证人本人,且也没有规定一人不允许持多人证件购买多张车票。而目前,社会上假证泛滥,身份证、军官证等能造的比真的还真。甭说一些“黄牛”会用多张真证件购票购卡以实名制,难道一些不法分子就不会用那些造的比真的还真的假证件去购票办卡吗?
记得火车票实名制出台,各地反响自不相同。同样是有赞有骂。赞是因为得利了,骂又为何?我记得春节前,在一片赞骂声中,实名制还是试行了。通过媒体的镜头,我看到了广州火车站聚集了成千上万的人群,因为火车票实名制就必须在检票时核对持票人票、证信息是否一致,而检票自会耽误时间,于是他们早早到站排队等候检票。而在这其中,即使车票真是自己名字,却由于自己证件忘带或是证件丢失而不能顺利上车的旅客又有多少?这只是其一,最主要的是火车站工作人员,要对每一旅客核对票、证是否一致,票、证是否有假,而又导致多少旅客不得不提前离家前往车站? 在当今时间越来越宝贵的社会,而由于火车实名制的推出,又造成多少时间浪费在等候检票的过程中?
而今,手机实名制也要实施了。如同火车票实名制一样,我也是期待许久。但是,在盼望实施的同时,我却也在担心,我在担心手机实名制是否也会像火车票实名制一样推广并不顺畅,即使有相关人士说“计划在2012年完成实施”,但我还是担心。我担心假证依然存在,用假证注册的信息就依然会存在;我担心我的真实信息会随着运营商的泄密而泄密而导致我及家人受伤害;我担心我不愿通话对方看到自己的信息却又由于运营商本应提供给消费者信息而致引起与运营商间的矛盾…… 等等我的这些担心,其实都是在担心自己与身边人的安全。这些我不得不担心,因为即使在没有施行实名制的今天,我们的信息又几时不曾被泄露过?那些散发中奖、股票之类的信息又是如何通过运营商的一些短码发送至你本人手机上?而为何又有一些乱七八糟的垃圾短信却是与运营商部分业务捆帮销售,而消费者却在不知情的情况下白白长期为这些垃圾“消费”买单?
而关于手机实名制后的情景,我也臆测出如下趋势:
1、运营商是否愿意尽力将所有号码进行实名制,因为实施的过程中需要很大的人力物力和时间,对于运营商来说,这是不能带来利益的。或许大家也发现到,最近半年垃圾短信又渐渐多了起来;
2、实名制度=规管老实人,对别有用心的人一点约束力也没有,看看银行那么多烂帐就知道了;
3、以后个人电话用户会不断减少,而公用电话又会重新兴盛起来;
4、哪一天实行,那一天运营商的股票就大跌,因为没人敢随便接打陌生电话,移动利润就大跌,而这时还要加大人手搞注册实名东西,支出又加大不少;
5、推广实名制,联通就寝食难安了,因为联通的用户百分之八十都是非实名客户。
也许我们是对部分运营商都并不十分信任,但运营商出台实名制确也是一件好事,我们应该支持。只不过,在出台这些政策措施之前,我们有关部门在对我们并不十分信任的运营商推广新的业务时,是否也应做一些更为充分的准备?譬如,如何慢慢取缔造假市场?如何规范运营商运营?
当然出台每一项新的举措也都不是一锤子买卖,不是说一推行就立马起到立竿见影的效果,只是盼望有关部门或是一些相关服务机构在出台一些为民政策之前,能多考虑一些问题,能多站在老百姓的立场想一想。也只有这样,一个好的举措推出才能会达到想要的效果。
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低网速高收费会限制互联网发展
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看到一则新闻,大意是内地网民拥有的带宽仅为香港的十分之一,这才仅仅才是内地跟香港比较,倘若跟国外比的话,那就相差更远了,而且国内的宽带价格是某些国家的74倍。
这就是垄断惹的祸,如果像香港一样,让国外的运营商也进来,你看看电信还让网速这么慢,这么贵。国外的网速1秒比国内的1分钟还要快,真不知要等到何年何月才能用上家庭100M,估计到那时候,看这篇博客的网友们都成“老朽”了。不过,国外运营商在内地发展是不容易的,在国内建一张覆盖全国的网络需要很大的投入,这盘子哪个国外运营商敢接?而且得到审批的几率也不大。
运营商现在出来的相关业务也是多如牛毛,电信他们都各自推荐客户安装合理的业务,其实,这些推荐的业务一点也不合理,2M的宽带一年收取费用将近1000,如果像日本等国外的网络连线速度,就是现在网吧所用的光纤,光纤一年的费用就是上万,GB就更不用说了,我们老百姓怎么可能光上网就每年支出上万给电信?下调不是没可能,可是运营商会怎么下调?最终目的不过是变着法的从消费者手上骗钱。
现在我们这里如使用2M带宽的话,一年至少要交1000多元的宽带费,网速最快有个200多kbps,慢时那是最让人恼火的只有3kbps,明显是高收费低服务。如今网络视频都是高清版,看一下,流量上去噌噌的。我在网上下80G的教程,网络下载速度180左右,一个月没下完。现在2M带宽确实在这个时代不够用,而上3M、4M又太贵了。如果搬到国外,80G几个小时就搞定了。除此之外,比如电信的3G每月130元左右,但每月只能使用80个小时或者10G的流量,超出时电信是不提示的,也不断开,因为超出后的费用是网吧费用的两三倍。
国内的铁路速度越来越快,高铁越来越多,意义很大,只是收费越来越贵,老百姓缺的是钱不是时间。而我更觉得国内的网速确实需要提高,网速的提高意义是很深远的,不亚于铁路的建设,网速提高可以创造很多新兴的行业,譬如flash、3d技术就可以大量应用于网络,创造更多的商机与发展。
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盛大推出电纸书必然遭骂
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盛大做起了电纸书,引起业内一片哗然,当然骂盛大者居多,不过我能够理解盛大这么做的原因,盛大赌的就是未来电子书一定会降价,率先抢占市场,而盛大背后的内容提供也令其他厂商紧张。
没有内容,电纸书根本走不远,还有人说原创不能养活电纸书,现在多少人在看网络原创?盛大在起点上的收入又是多少?这些都是可观的。所以,盛大一个人做上下游,无怪乎其他厂商眼红。
盛大卖的就是内容,目前市场上95%以上的厂商把“电纸书”的概念变成了“电子阅读器”,入手一个“电子阅读器”用处不大,国外的做法是卖出一个电纸书,然后提供有版权的内容,而且还同步实体书。而我们国内大部分厂商只打造出了一个“电子阅读器”,除了硬件之外什么内容都没有,最多也就是一些不用付版权费用的唐诗三百首、四大名著之类。
对于消费者而言,有竞争是好事,为什么亚马逊做的事情盛大不能做?就算盛大电纸书是800元的成本卖998,那现在卖3000多汉王的产品成本又有多少呢?盛大降价,也是让消费者让利的一个举动。
对于盛大而言,口中所说的“亏本甩卖”应该是真实的,因为现在e-link屏幕只有元太一家垄断者,而且还有员工成本、运输成本、税金、广告成本……这些成本都很高,因此硬件亏本卖那是正常的,就像索尼的PS3,硬件照样亏本卖,盈利则在软件上。
不过以现在的电纸书形态看,是个鸡肋产品,不太可能会流行, 一定会是行将就木得产品。因为它的功能基本上手机就有, 甚至手机有的它都没有,有了一部手机,你想想有几个还会专门买一个一千多块的东西来看书,甚至有些内容还要收费。
要有前途, 必须同手机技术结合起来,可以这样做:单纯做个显示屏,要轻薄,最好可以折叠起来,或者直接做成手机外壳形状,要用时就展开,然后用通过有线或者无线的形式来同手机连接起来,定位为一个手机用的辅助阅读器,价钱200元以内,这样就会有一群比较爱看书的人会买。
而我,只会用电纸书看用来消遣的小说。需要钻研的专业书和感性的文字都会用纸质,虽然不排斥多备一份电子版。我觉得电子产品不会完全取代纸质书的,就像虽然iPod很流行,但是一样有人装天价音响听发烧碟啥的一样。
也许会有人的见解与我不同,我相信肯定有一部分很热爱电纸书,纸质和电子只是载体,载体是根据社会发展潮流而变化的,而思想内容才是我们最关注的地方。
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伪3D电视不应该欺瞒消费者
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随着去年《阿凡达》等3D电影的热播,3D电视也渐渐走进消费者的目光中。从2001年开始,3D电视就被各大厂商放在市场推广的第一位。如今等离子电视已经遇到发展瓶颈,唯一的突破口就是3D电视,但可惜的是,各大厂商没有有完成对3D电视的研发,便匆忙上马,而且3D电视在无信号转播、片源欠缺、价格昂贵等不利因素下,成为了家电卖场里的一种摆设,因此导致现在的3D电视被批是“伪3D”。
一、画质问题 二、后期合成 三、健康问题
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中国芯片该如何丢掉“拿来主义”
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听闻国内的芯片80%是依赖进口,但我觉得国内所使用的芯片远不止90%是依赖进口的,而且国产的芯片绝大多数都是最低端的。我不知到我们的大学半导体课程究竟在教什么,有多少大学有高端的半导体设计课程,有多少研究所在做前沿半导体的开发研究? 也有人感到很奇怪,芯片到底是干嘛用的?简单的说,我们用的计算机要芯片、收音机电视要芯片、电话要芯片、冰箱空调要芯片、汽车要芯片、火车飞机轮船都要芯片、生产出你要用的锅碗瓢盆的设备要芯片、种庄稼收庄稼的机器要芯片、储存粮食的仓库要芯片、保家卫国的雷达、导弹要芯片,甚至你玩的玩具也要芯片,还有很到要芯片的地方。 可惜中国泱泱大国,芯片就是拿来主义。目前中国生产的显像管电视,包括现在液晶电视,等离子,包括LED,全部都是拿别人芯片过来组装,长虹,创维,康佳等等全部都是中国知名的组装厂家,里面核心芯片都是拿国外的,没有自己的宝贵技术。究竟是什么原因造成如今芯片依靠进口的尴尬局面呢? 一、知识产权 有关部门不重视知识产权,假设一家企业花了10年做了个核心产品出来,马上被山寨。那还谈什么科技创新。国内不适合科研人员生存,无法施展手脚。 如果比尔盖茨在中国,那么他只会是一个艰辛的房奴。所以好一点的科研人员都跑去美国了,无忧无虑的研发环境,完善的商业支持,有资金赞助,有风投,那里简直就是科研人员的天堂。 二、行业环境 中国不缺少掌握新技术,并且愿意为祖国尽心尽力的人才,关键是要营造一个可以吸引人才有用武之地的,相互尊重的人文环境氛围和制度保障。建国初期大量爱国知识分子为什么能放弃海外优越条件回国报效祖国,难道是那时侯的国内物质条件比现在好吗? 其实中国并不是没有这方面的人才,去看看美国的科研机构就知道了,那儿不知有多少中国人在为他们工作。中国的北大、清华的高材生有很大一部分都跑到国外去了。我听过一个这么说的:在美国他们有着优厚的待遇和研发环境、生活得到了政府保障。在中国房价,使他们的工作商业化,工作好几年还不够买房子和找老婆和通货膨胀的压力。于是他们选择了去给国外的公司工作,所以他们没有办法给国内创造科技和人生的精力,最终只能无奈的选择异国他乡。 倘若国内各方面条件都好,能够自由自在地搞科研,生活福利能得到保障,自己的科研成果能得到尊重,而且不会被领导抢功,要不然谁愿意跑到异国他乡遭人白眼去工作生活呢?还不是有关部门不重视人材。 三、高校教育 和高校的教育也有一定关系。在国内的大学,相关专业的人都在学习如何做电路板,做电路板都是用现成的芯片。曾经看到一个清华本科生出国读研,发现国外的大学都在做芯片,做板都是非电类专业一些电子爱好者的业余小活动而已。 四、政策支持 科技研发是私人资本不愿意也无力投入的领域,这说明国家在宏观调控方面存在不足,经济结构不合理,国家应该将企业的发展方向引向高新技术产业,又或者可以国家出资研发,并将成果普及,增强企业的科技含量,并以此为基础逐步改变这种状态。 五、崇尚拿来主义 在九十年代,我们企业与机构都在疯狂扩张无暇于新生事物:软件开发研究。例如当初以联想为代表的龙头企业不但放弃了自主创新还排挤了技术型的创新派,崇尚拿来主义,几年后才感受到缺芯的痛苦与无奈,注定它们成不了世界品牌,完成不了民族的复兴,这个教训很惨痛,值得深思。 举个例子,中国目前在集成电路芯片领域还是处于小儿蹒跚学步阶段。比如家用电器小到收音机大到空调器里面的集成电路全是依赖进口,随便打开一台电视,里面的芯片无外乎日本的,东芝、三洋、松下、索尼,欧洲的飞利浦,绝不会有一台例外。广告吹得天花乱坠的变频空调,如果离开了日本人的芯片支持就是一堆破铜烂铁。产销量世界第一的DVD播放机中的芯片和激光头也都是别人的,产销越多,给国外专利拥有商缴纳的费用越多,可谓是杯具,自己赚取的不过是微薄的劳力钱。电器都是中国制造,开盖后发现核心部件芯片都是Made in japn/in taiwn/in singaporo/in malaysia/in……就是没有Made in china。 浮躁的时代肯定出不了大师,也出不了引领科技的成果,急功近利,只会留下一篇有一篇垃圾论文。仍然落后的教育,培养不出杰出的人才,不良的社会风气,导致优秀人才大量外流,指望大量的庸才实现科技救国,科技强国,无异于缘木求鱼,守株待兔。 因此中国更应该重视科技发展,在这方面真的要加大投入,研发出更多高科技,让中国的芯片走向世界,拉动中国经济快速发展。 |
富士康的员工该不该去浙江企业
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看到一则新闻,大意是富士康北北迁西进了,猎头公司们也开始活动,专门挖一些不愿意跟富士康走的员工,提供给浙江企业,而薪资比例也提高到40%以上。浙商的老板们果然财大气粗,但富士康毕竟成立这么多年,不断改良管理体系,现在已经自成一派,这套管理体系不是那么好复制的。越发达的地方的企业,他们的岗位细分化,流程也都是针对企业各部门的综合情况所建立的,并不像花5万买个西太平洋的博士那么简单。
不要简单地看低像富士康这种代工企业,好多人只知道富士康是做代工的,但是,富士康除了没有芯片的开发生产以外,其他的任何电子产品都能研发和生产。不说别的,在IT行业,富士康运用的是最先进的技术,代表了先进生产力,还有它具有最符合它自身的一套体系(包括品质管控),可是这套体系并不是所有浙江企业都能使用。有能力复制品控体系的人,不代表该企业所处的阶段能够适合去搭建实施这种体系。其实企业学的应该是这种体系的思想,不要盲目照搬。
当然,Qa Management的人员来浙江是可以发展的, 但必需有一个放低的姿态,我有一位朋友是在今天的4月底从广东深圳到浙江,在宁波一家知会的企业做质量管理。那边对质量的形态意识相比珠三角却是有一段的差距,主要是民营中的家庭式管理太多,而多是从小做起, 在意识上制约了组织结构系统化的建立与培养,无论你处在什么样的公司, 但都有一条供应链这就让你的管理非常头痛。而值得一提的是,浙江企业的创新意识非常好,想到什么,那就是试试吧,敢想敢做,
对于富士康的员工来说,那还有一个更担心的问题,就是把富士康的品控体系建立好后,对企业主就没有任何利用价值了,那他们还愿意拿着远远高于行业同级别的人员薪水给你吗?这好像也不太符合老板你们的个性,做人做事还要眼光长远些,不要被局部的眼前小利迷惑了才好。
在职场上有个浅易的道理:好事不能做绝,能力不达上限。就是对老板娘始终要留一手,比如今天企业主规定要做100件事情,哪怕你今天能干150件事情,但是千万不能付诸行动,你只能完成90件,因为企业主一看你这么能干,那他就会说,明天干150件吧。而且,浙江企业需要的是短平快,家族化经营在上百亿的企业都比比皆是,这说明你终究是个外人。
所以我以为,入赘浙江企业,应当三思而后行。
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电子杂志社区化才是最好的出路
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2003年,是电子杂志元年;2006年,是电子杂志高峰年;2010年,是电子杂志没落年。ZCOM和Xplus从鼎盛时期一下子到今天进退维谷的两难局面,也隐隐透露出电子杂志行业的悲凉气氛,而百度贴吧,却在此时开展起电子杂志的布局,也许不到最后,谁也不知道它真实的想法。 |
惠普CEO的离职俨然是第二个山木
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上周五有一个比较轰动的新闻,在美国惠普公司连续5年任董事会主席兼CEO的马克·赫德辞职,此事源自其“性丑闻”。惠普总顾问迈克·霍尔斯顿也透露,赫德与该名女子“有染”,并向她送礼物,而后把礼物等费用当业务支出去报销。惠普公司6日发表声明称,赫德已违反了该公司商业行为准则,赫德已与董事会商定,立即辞去其个人职务。
在听闻马克·赫德因“性丑闻”而辞职后,宋山木笑了:原来玩潜规则的大有人在。如果他在中国做这种雄厚资本企业的老总,也不用潜规则,就有许多员工送上前,估计大量小秘二奶都能组成加强连了。
不过话说回来,今年可能是惠普的一个关口,出了很多问题。惠普“显卡门”曝光几个月了,在问题笔记本处理上一直就是敷衍、忽悠中国用户。
外患未除,内忧又起。有惠普的员工说:“马克·赫德的离职应该普天同庆,惠普被他折腾的体无完肤,分崩离析之后的今天,在经历了全体同仁近3年来的祈祷之后,马克·赫德终于被赶出去了。中间的痛苦和无奈,不是三言两语能说清的,每一个遭受到马克·赫德“骚扰”的惠普人心里都有一本厚厚的辛酸史。”
其实很多同行都知道,所有惠普的员工已经近3年没有加薪了,并被欺骗的签下了自动减薪5%的不平等协议,到现在都还没加回来。当初所谓的共度难关,在公司业绩连续2年攀升但却打死不肯把员工的利益返还的现实之下,谎言被赤裸裸的揭穿了。在莫名其妙的被迫转移供应商到烂到掉渣的FXN之后,还大肆莫名裁员,每一个惠普的员工都能深刻的体会到,自从马克·赫德上台,惠普已经再也不是以前那个让人引以为傲的惠普了,变的功利市侩,短视唯利是图,而且毫无道义。
惠普CEO马克·赫德通过这件事情告诉我们,倒下了一个宋山木,将会起来千千万万个宋山木。而杯具的惠普,也在渐渐走下坡路了。
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社区价值提升 社区革命悄然来临
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如果提到论坛社区,那大家必然会知道目前地方论坛社区无疑是一个潜力股,虽然论坛社区暂时还不被公认为门户,但有很多热点新闻的初始地就是论坛社区,甚至有很多事件都是由论坛社区兴起的,如常州化龙巷和厦门小鱼,这两个论坛社区的成功也间接鼓舞了做地方论坛社区的站长们。时至今日,论坛社区的盈利模式也在不断被挖掘,论坛社区能不能走下去,决定因素在于盈利模式和产品。 |
iPad究竟让谁郁闷了
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苹果公司最近很得意,连续这几年推出的新奇电子玩意儿不仅使之拥有了一大群五湖四海的粉丝,更让其股价市值以及公司业务大大受益。苹果推出的iPad,仅仅今年第二季度就售出了330万台。业内人士预测,按此销售速度,明年iPad销量达到2500万台当无问题。 |
Android能否成为iPhone终结者
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昨天看到一则报道,说尼尔森公布了一则销售数据,Android手机在美国市场的销售量首次超过苹果iPhone。这说明iPhone神话终于打破,这也是苹果忽视产品质量细节,导致这次的失败,希望乔布斯在做好市场营销的同时,重视产品的质量,而非仅靠营销手段获取暴利。
Android手机卖得好是因为他这个系统的开放性和廉价,才使得很多的手机厂商都用这个系统。不过太开放了也不好,会导致软件质量的参差不齐。(有些人随便编点程序,弄几张图片,几首歌加上去就敢说是影音程序。)在软件管理上没有苹果做得好。还有就是升级太快,有些手机硬件会跟不上或者有很多其他的原因。
苹果的就太封闭了,它的系统一家独大,只能苹果生产的手机用。如果他能开发出跟多不同的手机并针对不同的消费人群,那会更好。不过应该是不可能的,苹果定位就是高端的。不过,这两家的竞争对消费者来说是好事,应为会不断完善他们的系统,让我们的体验更好。
iPhone的开发门槛那么高,机器贵,试验手机贵,完整版开发软件还要钱,技术人员当然不会去那里,除了一些大公司你看有百分之多少的人能去弄你的东西,至于客户方面天线也出毛病了,苹果还不承认,iPhone 4代就是这么改变我们生活的吗?忘了PSP1000型的时候了,SONY最后不也服软了吗?
而且,苹果要搞封闭的老路子,结果就是被超过,这个是必然的。以前苹果就搞这一套,差点破产,还记不住教训。因此,苹果很可能要失败的,也许会在很多年后,再华丽也掩盖不了封闭式对使用者造成的不便,开放的Android才会满足大家的需求。目前降价加亲民才是苹果唯一的出路,回头想想微软和intel都掰了,看来科技领域没有常胜将军。
智能手机关键还是系统,尽管Android是多款手机围攻Iphone,但是系统占有率上升,那就可能上演Windows掀翻Mac的翻版,Android加油吧,让一个封闭系统占主导,就真是全世界的杯具了。
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删减版的巫妖王之怒前景堪忧
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等了许久,终于看到了巫妖王之怒通过审批,根据网上的消息,称8月底将公测,不过杯具的是,此版本是“删减版”,也就是修改了大量的DK任务以及一些不和谐的NPC等。今天也看到某网站做的调查“你是否对巫妖王之怒有兴趣”,结果显示有兴趣的人不足10%,这样的数据,至少对目前的巫妖王之怒来说,无疑是前景堪忧,不管是新玩家还是老玩家,巫妖王之怒都让他们有一种恐惧感。
原本力挺并等待巫妖王之怒的老玩家,在逐渐等巫妖王之怒的时间中越等越久,曾也有几次关于资料片的传言,但最终却等来的失望,因此在审批的持久战中,老玩家逐渐对巫妖王之怒没有了信心,有大部分老玩家都投奔了其他网游。
此外,大灾变已经在美服测试阶段,与之相比,国服相差了2个版本。这样的话,那些流失到台服,美服的玩家基本上不会回来,明明有新版本可以玩了,谁还愿意来玩老版本。更何况,照中国目前的现状来看,要想开通大灾变,也要花个一两年。
这一年来,有太多关于巫妖王之怒资料片的新闻,玩家们这次也就当成“狼来了”,也没什么值得激动,别说我们,我想玩家们都没什么兴趣了。也许,有的老玩家会激动,但在激动之余,便会感到无奈,游戏已经和国外不同步,差距了这么长的时间,并且台服的玩家已经准备迎接大灾变了,倘若巫妖王之怒顺利开服,那大灾变是否也要再删减一番,让玩家们等上几年呢?
当然,也不能排除巫妖王之怒还会面临审批过程中的特殊情况,甚至有人说中国大陆是永远不可能开WLK,魔兽世界在中国永远是个上限是70级的游戏。因为这个和版本审批无关,是国家保护国产网游反倾销的经典案例。或许,他说的也有道理。只是中国特色的互联网何时才是尽头,我从不反对管理,但管理不应以牺牲做为代价,什么时候管理蜕变成服务,社会才真的和谐了。
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苏宁易购光鲜背后的隐忧
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苏宁的网上商城叫做苏宁易购,是在2009年8月份成立的,虽然隶属苏宁旗下并成立将近一年的时间,但是在物流、售后、渠道方面仍然存在诸多问题,导致投诉率也是居高不下。
1、苏宁易购过分依赖外部资源。目前苏宁易购的网站流量50%是通过搜索引擎,40%以上是来自投放的广告,包括在各个门店放上的广告位,还有在一些门户上的广告位。倘若高层对电子商务的态度转变,或者是价格影响了门市……再或者是苏宁易购没有达到高层所预期的效果,那至少广告支出这一块会没有或降低了,最终必然会影响到苏宁易购的发展。
2、苏宁易购发货慢。这也是一个很多人所反馈的问题,有位网友曾表示在苏宁易购订的一台电脑,结果8天才到,这时间也真够久的,如果是淘宝上订购的话,也许早到了。还有位网友表示自己订购了一台微波炉,苏宁易购的配送单上显示3天到达,结果3天都过去了,连微波炉的盖子都没有看到。在这里我也想问一下苏宁,为何不能把传统物流的优势用在网上商城呢?
3、苏宁易购售后缓存不合理。还有位网友从苏宁易购上订购了一款手机,结果到门户验机的时候发现机上有划痕,然后就当场退货,但是退货的时候,苏宁没有出具任何凭据。过去6天后,苏宁易购网站提示已经收货,这位网友气愤不已,为何在苏宁易购上买的东西退货这么难?难道是存在苏宁易购售后与门店之间的沟通障碍吗?我想如果以这样的服务态度,苏宁易购不可能走远的。
4、苏宁易购价格并不低。这点不管是苏宁还是国美,都会存在。现在只要是电器商城,都会打出“最低价”的口号,苏宁当然不可能和他们打价格战,因为苏宁如果开展价格战,那必然会影响到门店的销售。
5、苏宁易购货源并不是唯一。大家都知道,电器的串货很多,比如一款空调在南京的价格是1800,但是在厦门的价格却是1500,那消费者就很有可能会选择厦门。异地销售、异价销售,必然会给苏宁易购带来部分冲击。
6、苏宁易购五毛党很多。有个成语叫做“物极必反”,我估计苏宁易购要么是买的舆论监控软件,要么是人工搜索,但凡有“苏宁易购”四个字的地方,则是五毛党雄起。如果是一篇说苏宁服务不好的帖子,那跟帖就是一片谩骂楼主之声,作弊显然太明显了,所以我曾在一个五毛下面跟帖“本月工资卡上增加0.5毛,请查收”。
我知道写这篇出来肯定楼下会跟着一群五毛,但我还是会说,正所谓“路不平,众人踩”。这些问题都是苏宁易购目前亟需解决的,如果不逐一解决,恐怕今日之美只是昙花一现。
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